?現(xiàn)狀：根據(jù)山東省統(tǒng)計(jì)局對(duì)全部國有和年產(chǎn)品銷售額在500萬元及以上的非國有工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，2005年我省日用玻璃工業(yè)被統(tǒng)計(jì)的企業(yè)共有67家，日用玻璃行業(yè)現(xiàn)有配套的機(jī)械廠3家。2005年產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到200萬噸。

　　特點(diǎn)：產(chǎn)品品種基本滿足市場需求，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出；所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整趨于完善；行業(yè)整體技術(shù)含量不高；能源結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫；行業(yè)進(jìn)出口總額均高速增長。

　　――發(fā)展趨勢(shì)：

　　1、生產(chǎn)方面的增長

　　預(yù)測(cè)在世紀(jì)初，日用玻璃的產(chǎn)量是穩(wěn)步緩慢增長，增速預(yù)計(jì)在5-6%，產(chǎn)品的銷售收入將高于產(chǎn)量的增長，出口增長速度將會(huì)加快。

　　2、所有制結(jié)構(gòu)的變化

　　3、實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步是保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本

　　4、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整保證可持續(xù)發(fā)展

　　——發(fā)展目標(biāo)：到2010年，產(chǎn)量達(dá)到246萬噸。

　　――發(fā)展點(diǎn)：

　　日用玻璃瓶的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整:

　　---原料標(biāo)準(zhǔn)化、精制化:建立優(yōu)質(zhì)礦物原料基地,供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良的原料。廢玻璃的回收和處理,在玻璃產(chǎn)量大的產(chǎn)區(qū)附近建立******廢玻璃加工企業(yè);采用微機(jī)控制的自動(dòng)化配料,改造好配料車間,淘汰用人工進(jìn)行稱量、混合的原始操作。提倡用的儀器分析手段對(duì)原料和成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。優(yōu)選玻璃配方，淘汰污染大的原輔材料（例如白砒等）。

　　---玻璃窯爐節(jié)能化:節(jié)約能源是玻璃行業(yè)降低成本,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的途徑,燃料種類的選擇、爐型的選擇、窯爐結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化、筑爐材料的配用、窯爐設(shè)備和熱工參數(shù)控制系統(tǒng)、生產(chǎn)線的合理匹配都是在改造時(shí)要注意的;要優(yōu)先推薦節(jié)能型的蓄熱式馬蹄焰窯、全電或電輔加熱窯、逐步采用富氧、全氧燃燒******節(jié)能技術(shù);要淘汰不保溫的窯爐及直火式或半煤氣等耗能高的窯爐。2004年噸玻璃耗標(biāo)煤350公斤，2010年要達(dá)到300公斤。燃油玻璃窯熔化率2004年全省平均1.7，2010年要達(dá)到2.2。燃煤玻璃窯熔化率全省平均1.5，2010年要達(dá)到2.0

　　---生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備現(xiàn)代化:采用機(jī)電的高水平、高效率的裝備,以提高工藝管理和控制水平;除了少數(shù)特殊要求的產(chǎn)品采用手工成型外,都要選用靈活配置的成型生產(chǎn)線。供料道推薦采用以氣體或電為熱源的能實(shí)現(xiàn)多段溫控的料道,以提高供料質(zhì)量;采用瓶罐生產(chǎn)輕量化技術(shù),提高制品質(zhì)量,要采用冷、熱端噴涂技術(shù)和自動(dòng)檢驗(yàn)、包裝設(shè)備;推廣使用熱風(fēng)循環(huán)式退火窯,淘汰能耗高的、有污染的、退火質(zhì)量差的退火窯,例如直火式退火窯、用洗滌煤氣作燃料的退火窯;玻璃制品的包裝方式要采用紙箱、塑料箱或托盤集裝等形式,淘汰麻袋包裝。

　　---產(chǎn)品多樣化:日用玻璃產(chǎn)品是直接面對(duì)市場、面對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品,生命周期比較短,要提高的創(chuàng)新能力,產(chǎn)品、模具設(shè)計(jì)要采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造,以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。要引導(dǎo)消費(fèi),而不是等用戶上門。企業(yè)要加強(qiáng)成型管理，練就品種的本領(lǐng),以適應(yīng)多變的市場。

　　——企業(yè)管理信息化：信息化是我國實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，企業(yè)信息化的核心是管理信息化。實(shí)施信息化的企業(yè)管理才能將企業(yè)的各方面資源（包括人力、******、物料、設(shè)備、信息、時(shí)間、方法等）充分調(diào)配和平衡，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，開展企業(yè)信息化建設(shè)，通過對(duì)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈資源的管理，體現(xiàn)生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)的再造，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與地域結(jié)構(gòu)調(diào)整：

　　日用玻璃的生產(chǎn)地區(qū)也趨集中。伴隨著地區(qū)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，行業(yè)也逐漸形成了較有特色的“簇群經(jīng)濟(jì)”、“產(chǎn)業(yè)集群”例如：山東的瓶罐玻璃和玻璃機(jī)械；在市場上有競爭力和影響力。